行業(yè)動(dòng)態(tài)

某競爭性談判項目，談判小組根據各響應供應商的一輪報價(jià)及談判文件的要求進(jìn)行評審后，供應商都實(shí)質(zhì)性響應了談判文件的要求，所有供應商的產(chǎn)品均滿(mǎn)足采購需求，遂要求各供應商進(jìn)行最后報價(jià)。其中有一家供應商在初次報價(jià)的基礎上單價(jià)又下降了70元，最終報價(jià)最低。按照談判文件規定的成交原則，談判小組推薦該供應商為成交供應商。成交結果一公布，K公司即提出質(zhì)疑，認為該項目未經(jīng)談判，結果無(wú)效。

問(wèn)題：競爭性談判項目是否必須進(jìn)行談判？未經(jīng)過(guò)談判的項目成交結果是否有效？

有些競爭性談判項目采購需求明確，供應商響應清楚、完全，的確沒(méi)有談判的必要，如招標后沒(méi)有供應商投標或者沒(méi)有合格標的或者重新招標未能成立的和采用招標所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的這兩種項目本身就是一個(gè)招標項目，招標項目要求招標文件對貨物和服務(wù)的要求清楚明確，多數情況下不需要通過(guò)談判來(lái)修改其中的要求，特別是其中的技術(shù)、商務(wù)和合同條款等都不需要再改變，也就不需要通過(guò)“談判”程序。